前言
中國共產(chǎn)黨成立100年,帶領(lǐng)中華民族迎來(lái)了從站起來(lái)、富起來(lái)到強起來(lái)的偉大飛躍。然而,這個(gè)過(guò)程并非一帆風(fēng)順,相反我們黨經(jīng)歷了驚濤駭浪,甚至生死攸關(guān)的考驗!黨如何由小到大,由弱到強,這其中蘊含著(zhù)豐富的管理智慧。深刻學(xué)習黨史,借鑒黨史智慧,感悟中國共產(chǎn)黨成功之道,提升管理視野和能力,為我們的事業(yè)注入新活力,值得我們深入探究并在實(shí)踐中運用。
一、愿景、使命和價(jià)值觀(guān)
1.愿景:綱領(lǐng)是立身之本、立業(yè)之本
2.使命:革命就是要過(guò)上好日子
3.價(jià)值觀(guān):高于一切
二、解剖自我,確立路線(xiàn),優(yōu)勢導向
1. 毛澤東對中國革命道路的探索
2. 路線(xiàn)就是正確認識自我,優(yōu)勢導向
3. 路線(xiàn)是系統思維
三、實(shí)現路線(xiàn)的保證——組織建設
1. 政治工作是一切工作的生命線(xiàn)
2. 新型組織建設之道
3. 作風(fēng)建設
四、干部是貫徹路線(xiàn)的決定因素
1. 路線(xiàn)確定之后,干部是決定因素
2. 干部的思想問(wèn)題、道德問(wèn)題
3. 干部的教育、培訓是戰略問(wèn)題
五、組織的強化和提升
1. 把握方向
2. “支部建在連上”的啟示
3. 讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人決策
4. 企業(yè)之戒 : “三大紀律、八項注意”
5. 思想建設常抓不懈
六、領(lǐng)導力建設
1. 角色認知:領(lǐng)導就在于引路
2. 談話(huà)與溝通
3. 善于博采眾長(cháng)
4. 班子建設
1. 創(chuàng )新是政治路線(xiàn),是戰略制高點(diǎn)
2. 組織創(chuàng )新
3. 理論創(chuàng )新
4. 自主創(chuàng )新
八、總結:紅色管理 中國智慧
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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