聯(lián)想創(chuàng )新科技園（深圳）

位于聯(lián)想創(chuàng )新科技園內的聯(lián)想南方智能制造基地是聯(lián)想全球智造母本工廠(chǎng)，除個(gè)人電腦、服務(wù)器等聯(lián)想傳統業(yè)務(wù)之外，這里還將承載智能模塊、智能終端、智能穿戴設備、智能家電等未來(lái)新興業(yè)務(wù)的制造功能，將形成年生產(chǎn)規模為1,600萬(wàn)臺電腦設備及智能產(chǎn)品的智能制造基地，實(shí)現產(chǎn)值貢獻500億元人民幣以上。

南方智能制造基地不僅為聯(lián)想全球180多個(gè)國家發(fā)貨提供有力支撐，而且支持聯(lián)想從傳統PC業(yè)務(wù)向互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)轉型，將現有的傳統制造轉型為智能制造，打造一個(gè)全新的智能制造基地。

聯(lián)想南方智能制造基地將持續秉持燈塔工廠(chǎng)理念，以客戶(hù)為中心，通過(guò)應用端、邊、云、網(wǎng)、智聯(lián)想核心智能化技術(shù)實(shí)現產(chǎn)品個(gè)性化定制和高效量產(chǎn)有機結合，打造了集智能制造、創(chuàng )新孵化、產(chǎn)業(yè)賦能為一體的業(yè)界領(lǐng)先、面向未來(lái)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺。

展廳簡(jiǎn)介

以聯(lián)想智能制造為主題，通過(guò)聲光電和移動(dòng)互聯(lián)等科技展示手段，綜合全面地向客戶(hù)展示聯(lián)想客戶(hù)定制、卓越質(zhì)量、精準交付、智能決策的智能制造能力和聯(lián)想綠色制造、智能標桿、輻射全球、賦能生態(tài)的能力。

智能化生產(chǎn)線(xiàn)

聯(lián)想南方智能制造基地智能化生產(chǎn)線(xiàn)采用精益六西格理念，融合了聯(lián)想自主開(kāi)發(fā)的12個(gè)智能化系統解決方案，通過(guò)智能物聯(lián)網(wǎng)、數字孿生、大數據分析、人工智能等先進(jìn)技術(shù)的應用，實(shí)現了人、機、料、法、環(huán)等多個(gè)場(chǎng)景的全面數字化管理，是聯(lián)想自主設計打造的智能生產(chǎn)線(xiàn)。

方案一：簡(jiǎn)單參觀(guān)，適合工業(yè)旅游團客戶(hù)

方案二：全面了解聯(lián)想及聯(lián)想制造

方案三：更全面的參觀(guān)行程

方案四：參觀(guān)+主題分享，適合學(xué)習類(lèi)客戶(hù)

方案五：參觀(guān)+主題培訓全面的參觀(guān)行程（需安排一天行程）

主題大綱

《智能制造》

客戶(hù)價(jià)值驅動(dòng)的智能制造

聯(lián)想智能制造發(fā)展路徑

基于端邊云網(wǎng)智架構的智能制造模型

智能制造18般武藝解讀

①基于模型工藝設計

②智能排產(chǎn)

③智能倉儲

④智能生產(chǎn)

⑤成本預測

⑥交付透明預測

⑦閉環(huán)質(zhì)量

⑧設備生命周期

⑨數字化員工

⑩智能環(huán)境

?數字能源

?智能園區

?戰略組織

?數字化人才

?實(shí)時(shí)數據

?系統集成

?信息安全

?敏捷網(wǎng)絡(luò )

聯(lián)想12個(gè)智能制造場(chǎng)景式解決方案

《聯(lián)想文化》

聯(lián)想對企業(yè)文化的定義

聯(lián)想企業(yè)文化構建模型

聯(lián)想企業(yè)文化定位

聯(lián)想驅動(dòng)業(yè)績(jì)的企業(yè)文化架構

不同時(shí)期聯(lián)想文化的形成與演進(jìn)解讀

 初創(chuàng )文化

 大船文化

 艦隊文化

 嚴格文化

 親情文化

 創(chuàng )業(yè)文化

 服務(wù)文化

 贏(yíng)的文化

 主人翁文化

 創(chuàng )新文化

聯(lián)想文化落地方式

 制度層面的落地

 環(huán)境層面的落地

 意識層面的落地

 文化審計的驅動(dòng)

《聯(lián)想復盤(pán)術(shù)》

外界最為好奇的關(guān)于聯(lián)想的三個(gè)“為什么”

驅動(dòng)業(yè)績(jì)的企業(yè)文化架構

“復盤(pán)”在聯(lián)想企業(yè)文化中的定位

復盤(pán)的由來(lái)

 復盤(pán)VS工作總結、成功介紹分享會(huì )、批判會(huì )

 復盤(pán)與PDCA,LSS等方法論的關(guān)系

 什么是復盤(pán)

 聯(lián)想復盤(pán)現狀

為什么“復盤(pán)”

 企業(yè)家的思考

 復盤(pán)目的

 何時(shí)復盤(pán)？誰(shuí)來(lái)復盤(pán)？

“復盤(pán)”的方法

 復盤(pán)模型

 復盤(pán)硬邏輯

復盤(pán)中的目的、目標與路線(xiàn)

復盤(pán)結果中正向偏差Highlight與負向偏差Lowlight的對比

復盤(pán)中負向偏差Lowlight的問(wèn)題定義

復盤(pán)中的分析流程與分析工具

復盤(pán)中經(jīng)驗與教訓總結，規律探索

 復盤(pán)軟文化

軟文化五原則

復盤(pán)中的三種角色定位與要求

如何在復盤(pán)過(guò)程中建立軟文化

“復盤(pán)”的關(guān)鍵點(diǎn)與注意事項

 復盤(pán)的“是”與“不是”

 復盤(pán)屋頂圖

“復盤(pán)”工具分享

《精益生產(chǎn)》

為什么聯(lián)想把精益和六西格瑪結合

聯(lián)想精益的發(fā)展歷史及主要成就

聯(lián)想精益成熟度模型

聯(lián)想精益的推廣方式

聯(lián)想精益人才培養體系與業(yè)務(wù)的結合

聯(lián)想項目輔導與項目Review機制

聯(lián)想精益管理體系介紹

聯(lián)想的改善實(shí)踐分享

聯(lián)想精益體系運作的思考及總結

                                                            參觀(guān)樓宇-E棟                                                                                                                            參觀(guān)入口-E棟1樓

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