核彈危機——團隊目標協(xié)作與執行力提升沙盤(pán)模擬演練【課程背景】團隊往往只關(guān)注了自己的目標與協(xié)作,卻忽視了企業(yè)整體的目標與大團隊的協(xié)作,導致企業(yè)中部門(mén)墻的存在,部門(mén)...
拆彈專(zhuān)家卡努斯丹之旅——團隊目標協(xié)作沙盤(pán)模擬演練【課程背景】在企業(yè)戰略目標或年度目標確定后,企業(yè)的工作重點(diǎn)就轉變?yōu)橐怨ぷ魍七M(jìn)為核心的過(guò)程管理。在工作的推進(jìn)過(guò)程中,如何將目標...
《銷(xiāo)售團隊目標管理與市場(chǎng)策略》【課程目的】??? 精準銷(xiāo)售模式是以企業(yè)現有銷(xiāo)售團隊為基礎,通過(guò)高層推動(dòng),重新梳理企業(yè)內部銷(xiāo)售相關(guān)元素,有針對性的訓練、輔導...
好還經(jīng)常發(fā)生內耗、矛盾,甚至沖突,結果績(jì)效就大打折扣。而團隊的愿景又是團隊目標的引導,一個(gè)有激勵性的愿景才能夠導出每個(gè)階段可以實(shí)現的目標。本工作坊將...
讀的維度和方面;4.掌握戰略目標落地分解為團隊任務(wù)的方式方法;5.掌握團隊目標的制定和分解方法;6.通過(guò)PDCA方式,關(guān)注并跟蹤任務(wù)執行全流程;四、...
團隊目標與成果管理訓練課程背景:中國大部分企業(yè)沿用經(jīng)驗管理,沒(méi)有走上科學(xué)管理軌道,普遍存在中層管理人員與基層員工激勵不到位的問(wèn)題,而西方發(fā)達國家普遍運...
《結果領(lǐng)導力——以團隊目標為核心的創(chuàng )新管理》【課程背景】隨著(zhù)5G、人工智能、共享經(jīng)濟、新中產(chǎn)崛起等等的出現,太多的變化造就了一個(gè)“不確定”的新經(jīng)濟時(shí)代,而在這個(gè)時(shí)代里...
《團隊驅動(dòng)——領(lǐng)導與驅動(dòng)團隊目標達成?》【課程收益】1、理解創(chuàng )建強大團隊的關(guān)鍵因素2、理解領(lǐng)導者在管理高績(jì)效團隊中的作用3、掌握搭建團隊結果框架4、明確績(jì)效期望值與標準5、...
為什么貌似簡(jiǎn)單的工作目標卻容易遭受挫折?■ 如何能夠使用有限的資源實(shí)現團隊目標的最大化?■ 如何在實(shí)現目標的過(guò)程中發(fā)揮團隊決策作用?本課程透過(guò)游戲的...
和對團隊總目標的服從。課程收益通過(guò)設置的經(jīng)典拓展項目讓學(xué)員理解執行力與團隊目標的關(guān)系,個(gè)人的執行與責任的關(guān)系,強化學(xué)員的自律自制力,提升執行力,培養...
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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