4D卓越領(lǐng)導力與團隊建設時(shí)長(cháng):14H課程簡(jiǎn)介“4D卓越領(lǐng)導力與團隊建設”項目是由美國航空航天局(NASA)歷經(jīng)10年,以NASA的項目團隊、技術(shù)團隊、經(jīng)營(yíng)管理團隊等...
課程對象:三年以上團隊管理者、業(yè)務(wù)負責人、企業(yè)CEO等課程背景:貝爾賓?團隊角色理論起源于 20 世紀 60 年代末(1969 年),由梅雷迪思·貝爾...
《團隊建設與溝通激勵技巧》?【課程收益】:懂得高效的團隊的素質(zhì)要求實(shí)現管理者向領(lǐng)導者的過(guò)渡掌握作為一名合格的管理者應具備的素質(zhì)和能力提高決策、授權、執...
【課程名稱(chēng)】《團隊建設與凝聚力打造》【課程背景】外部環(huán)境的快速變化,給企業(yè)提出了更多的挑戰。如何盡快形成企業(yè)內部的核心競爭力?是很多企業(yè)思考和困惑的問(wèn)題。從產(chǎn)品升...
【課程名稱(chēng)】《團隊建設與管理》【課程背景】隨著(zhù)大工業(yè)時(shí)代的不斷變革,和西方管理的進(jìn)入,企業(yè)的分工越來(lái)越明確,越來(lái)越精細。雖然在一定程度上降低了管理的難度,責權利明...
【課程名稱(chēng)】《團隊建設與有效激勵》【課程背景】在當今銀行業(yè)快速變化和競爭日益激烈的環(huán)境中,管理層面臨著(zhù)如何有效建設高效團隊和激勵員工的諸多挑戰。傳統的激勵方式往往...
【課程名稱(chēng)】激活—如何打造高績(jì)效團隊【課程背景】團隊的強弱直接決定了企業(yè)表現,因此團隊需要始終保持活力和斗志,并不斷挖掘內外部潛力,才能將業(yè)績(jì)持續推高...
高績(jì)效團隊建設【課程背景】浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——一定是獅子來(lái)了!獅子在躲避——一定是大象發(fā)怒了!成百上千的獅子和大象在集體逃命時(shí)——一定是螞...
群雄逐“鹿”——中高管理層團隊建設與修煉【課程背景】規模越大,對接資源越多的團隊和企業(yè),越需要一支精干的中高管理層團隊,為團隊和企業(yè)的戰略,營(yíng)銷(xiāo),財務(wù),管理做大小規劃。而隨著(zhù)...
高效團隊建設模塊一:團隊概述何為團隊:三個(gè)不同一個(gè)相同;團隊的幾個(gè)案例:蜜蜂、狼、螞蟻、突擊隊;團隊的最大好處;有本事的人愿意團隊運作嗎?團隊中最大的問(wèn)...
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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